2025 年 3 月 3 日，在充满活力与创新氛围的东莞建商产业园，东莞市建设工程信息服务协会成功召开了以“锚定标准年·精耕服务链”为主题的第三届第五次秘书处工作会议。“锚定标准年”意味着协会在这一年将聚焦于各项工作标准的制定与完善，以高标准、严要求来规范协会运作及服务质量；“精耕服务链”则突出了协会对服务会员、服务行业的深度和广度的追求，致力于打造一条精细化、高质量的服务链条，全方位助力东莞市建设工程信息服务行业发展。

本次会议出席人员有东莞市建设工程信息服务协会会长刘建伟，常务会长兼秘书长王旭华，常务副会长彭国灵、张耀勋，副会长兼副秘书长谭坚勇，党支部宣传干事曹秋梅，执行秘书长彭任慧，新晋兼职副秘书长欧阳钰辉、莫金、雷云美、毛芝帼、许娃、吴友钊、李娟、罗玉婷、朱元福生、谭春凤、陈阳玲、陳莉、范嘉晅，专职副秘书长曹火平、石湘雅等二十余位常务领导及秘书处人员齐聚一堂。会议由富有亲和力且干练的执行秘书长彭任慧主持。

与2024年相比，秘书处队伍进一步壮大，本年度新晋的秘书处人员，是经过严谨且公正的流程产生。常务领导班子凭借丰富经验和对行业人才的敏锐洞察，在内部会员中进行提名举荐；年度秘书处工作量积分评比为积极奉献、表现突出的会员提供了脱颖而出的机会；秘书处人员也从日常接触中发掘推荐优秀会员。同时，不少会员积极自荐，展现出对协会工作的热情与担当。针对提名和自荐人员，协会从个人能力、工作经验、对协会的认同感等多维度展开深入商讨与综合考量，最终审慎地决议出新增的秘书处成员。

常务副会长兼秘书长王旭华在发言中首先代表协会向全体副秘书长致以诚挚谢意——感谢大家在主业繁忙中倾情投入协会事务，用责任浇灌成长，用热忱书写担当！感谢各位过去对协会各类工作细致入微，用实际行动诠释了"兼职不减责"的信念。

做为协会秘书长的王旭华，表示欣喜于新老成员的持续接力，更期待新晋副秘书长们快速融入，新的一年将带领大家多走访协会成员，深挖成员需求，将服务标准化；善用平台优势，实现价值共享。并建议明确"企业助力协会，协会赋能企业"的双赢目标，将兼职使命与业务拓展有机结合，让身份成为有效链接资源的名片。希望以本次会议为契机：既总结过往经验，更要碰撞创新思维，共同提升协会影响力与会员获得感。

会上，常务副会长彭国灵在致辞中对本届新老副秘书长的无私奉献精神表示赞扬，提议借助“老带新”走访机制，助其快速融入。同时鼓励副秘书长凭职务主动外联，借协会公信力降低合作成本。

彭国灵指出，协会可持续发展践行“奉献 - 赋能 - 反哺”的闭环生态。2025 年应以责任落实与资源实效为核心，优化考核、退出、激励机制，重塑务实、共建文化，去除形式主义，注重实质贡献。

此外，要建立贡献公示制度，定期表彰优秀案例，激发成员荣誉感与参与热情，推动协会良性发展。

常务副会长张耀勋在会上发言中则提出两大核心工作准则：「懂事情」与「通人性」。

“懂事情”是要求秘书处深度理解企业需求，精准对接会员痛点。通过分析企业运营模式和战略规划，提供定制化支持，增强协会服务黏性，吸引优质企业参与。

“通人性”是了解企业风格与企业家的性格、人脉和社会圈子，针对不同企业的特点调整沟通策略，通过长期信任积累实现高效合作给会员企业对协会服务的优越和认可度，挖掘优质企业通过方法吸引到协会来共建建工平台，给社会和政府看到协会在建造方面是有影响力。

2025年，希望秘书处制定服务升级计划,优化服务标准，以“双向赋能”为目标，为协会建言献策，共绘发展新图景！

会上，协会为新晋兼职秘书长进行聘任授牌，每位兼职秘书长都发表感言，现场仪式感满满，激发了所有在场兼职秘书长的责任感和使命感，深感肩上的重任，纷纷表示将更加积极地为协会贡献自己的时间和精力。此次会议，不仅明确了工作方向，更增强了团队的凝聚力和向心力。

执行秘书长彭任慧详细汇报了秘书处上年的工作概况及新的一年工作计划，对副秘书长职责进行了深入解读。会议上，以积分排名和自愿度为标准，精心筛选出近30名新老兼职副秘书长，其中包括8名优秀的女企业家。严格的选拔流程，这一过程不仅体现了公平公正，充分彰显了协会对于秘书处团队建设的高度重视。

在“锚定标准年·精耕服务链”的目标指引下，协会致力于打造一支更加专业、高效、富有凝聚力的工作队伍，为实现高标准运作、精细化服务奠定坚实基础，助力协会在推动东莞市建设工程信息服务行业蓬勃发展的道路上稳步前行。

刘会长在会议总结中对协会秘书处工作提出三点核心要求：一是强化责任担当，秘书处成员要以"付出、感恩、奋进"的态度投入工作，在服务中提升个人能力并创造协会价值。二是借势与造势：平台身份的价值放大 借助“师出有名”的势能：兼职秘书长等职位是“借势”关键，增强合作信任度，聚焦提升盈利能力与社会贡献度。三是构建良性生态，倡导会员树立"主人翁"意识，高频参与协会事务以增强归属感，呼吁大家转变思维，应摒弃“索取者”思维，以“共建 - 共享”的积极姿态主动投身协会事务。鼓励大家要将副秘书长团队从“名义职务”转化为“价值枢纽”，形成“个体借势 - 平台造势 - 集体受益”的良性循环，推动协会持续健康发展。

同时他建议秘书处员突破自我，通过主持、演讲锻炼逻辑思维与沟通能力，在付出与收获的平衡中实现个人与协会共同成长。最后呼吁全员把握学习机会，提升综合能力，推动协会迈向新高度。